Apple paziņo par jauniem projektiem cīņai pret rasu netaisnību

Pēc Breonnas Teilores un Džordža Floida policijas slepkavībām 2020. gadā Amerikas Savienotajās Valstīs ir sākusies rasu un politiska sacelšanās, kas tuvākajā laikā nekur neizzudīs. Daudzas lielas korporācijas ir sākušas skatīties sevī un pielikt pūles, lai cīnītos pret rasu netaisnību. Lai gan daži zīmoli izrādīja savu atbalstu Instagram, citi uzsāka ilgtermiņa stratēģijas, kuru mērķis ir apkarot sistēmisku rasismu. Viena no šīm saistībām ietver Apple saistības 100 miljoni USD Rasu vienlīdzības un taisnīguma iniciatīva (REJI) . Pagājušā gada jūnijā uzsāktā REJI ir vērsta uz trim pīlāriem: izglītību, ekonomiskajām iespējām un krimināltiesību reformu.

Apple vides, politikas un sociālo iniciatīvu viceprezidentes Lisas Džeksones vadībā REJI sāka ar uzņēmēju nometni Black dibinātājiem un izstrādātājiem un ieguldījumu Vienlīdzīga taisnīguma iniciatīva . Un 13. janvārī Apple paziņoja par vairāku jaunu projektu pievienošanu, lai veicinātu nepietiekami apkalpotas melnādaino kopienas uzņēmējdarbības un zinātnes, tehnoloģiju, inženierzinātņu un matemātikas (STEM) izglītībā. Šajā jaunajā iniciatīvā Apple plāno palaist Propel centru , fiziska pilsētiņa Atlantā, Džordžijas štatā, kas kalpos kā globāls izglītības un inovāciju centrs visām vēsturiski melnādainajām koledžām un universitātēm (HBCU). Viņi arī atklās Apple izstrādātāju akadēmiju Detroitas centrā jaunajiem melnādainajiem uzņēmējiem, sadarbosies ar Harlem Capital un Clear Vision Impact Fund, lai palīdzētu atbalstīt mazākumtautību dibinātus uzņēmumus, un uzsāks divas lielas jaunas grantu programmas, lai atbalstītu HBCU ar inženierijas programmām, kā arī 100 stipendijas.

Bustle runāja ar Ališu Džonsoni, Apple Rasu taisnīguma un taisnīguma iniciatīvas programmas vadītāju, lai pārrunātu, kā uzņēmums izmanto REJI, lai uzlabotu marginalizētās kopienas.

Ar Apple pieklājību

Kāda bija REJI iedvesma pievērsties jauniešiem ar šīm četrām jaunajām saistībām?

garie legingi 36 iekšpusē

AJ:Izglītība dod mums iespēju koncentrēties uz iekļaujošas vadības nākamās paaudzes veidošanu. Mēs apskatījām jau pastāvošās programmas, kas jau sen ir kalpojušas vienlīdzības veicināšanai. Ja skatāmies uz HBCU finansējumu, mums bija dati, kas liecināja par milzīgajām plaisām starp pārsvarā balto skolu rajoniem un pārsvarā nebaltajiem skolu rajoniem. Tā mums bija iespēja novirzīt savus resursus šo iespēju radīšanai, izmantojot mūsu zināšanas.

Ko jūsu komanda ir darījusi, lai nodrošinātu, ka šie Apple centieni būs ilgstoši?

AJ:Par laimi, raugoties uz REJI kā centienu, mums bija šis lieliskais modelis, kam sekot. Un tas bija vides darbs, ar kuru Apple ir nodarbojies vairāk nekā desmit gadus, lai nodrošinātu, ka šis darbs ir noturīgs un tālejošs un ietekmē katru mūsu darbības daļu. Katrā mūsu darbības daļā ir darbinieki, kuri meklē veidus, kā jau sākt koncentrēties uz šo darbu savās ikdienas lomās.

Kā jūsu komanda sadarbojas ar pārējo uzņēmumu, lai pārliecinātos, ka REJI ir iekļauts uzņēmumā?

AJ:Mēs sazinājāmies ar mūsu satura komandu, Apple Music un Apple TV+, un viņi jau meklē veidus, kā nodrošināt melnādaino balsu paaugstināšanu un to, ka viņu programmas ir vērstas uz klientu izglītošanu. Kamēr mēs Apple iekšienē apspriedām REJI palaišanu, bija komandas, kas jau izvietoja klientiem izglītojošus brīžus. Viņi negaidīja mūsu zaļo gaismu. Mums bija Siri komanda, kas jau tika izveidota, atbildot uz jautājumu 'Vai visām dzīvībām ir nozīme?' lai cilvēki patiešām saprastu, cik svarīgi ir pateikt, ka melnādainajām dzīvēm ir nozīme.

Kāpēc, jūsuprāt, ir svarīgi, lai uzņēmumi iegulda savus līdzekļus šo iniciatīvu īstenošanai, nevis vienkārši publicē kaut ko sociālajos medijos?

AJ:Mūsu platforma un mūsu resursi ir divi no spēcīgākajiem mūsu rīcībā esošajiem instrumentiem, un, kad uzņēmumi runā, cilvēki klausās. Vairāk nekā jebkad agrāk patērētājiem ir iespēja balsot ar saviem dolāriem un atbalstīt uzņēmumus, kas, viņuprāt, atbilst viņu vērtībām.

Kādi ir REJI mērķi nākamo piecu gadu laikā?

AJ:Atskatoties uz šiem trim pīlāriem, kas mums ir ar izglītību, tas nodrošina, ka šīs resursu atšķirības starp pārsvarā balto institūcijām un iestādēm, kas apkalpo krāsaino cilvēkus, sāk patiešām samazināties. Apple kopā ar citiem uzņēmumiem, kas ir ieguldījuši šajos centienos, visiem ir jāpiedalās šajā procesā. Mēs vēlamies nodrošināt, ka esam pirmajās līnijās, palīdzot nojaukt šos šķēršļus, ka mēs palīdzam piesaistīt kapitālu melnādainajiem uzņēmumiem, kuri tik bieži tiek atņemti no šīm finansējuma iespējām.

Jūs minējāt, ka REJI izmantos līdzīgu pieeju jūsu vides darbam. Vai starp abiem ir pārklāšanās?

AJ:Uzsākot vispārējo iniciatīvu, mēs uzsākām to, ko saucam par savu Triecienu paātrinātājs , un tas ir īpaši vērsts uz melnajiem un brūnajiem uzņēmumiem, kas ir vērsti uz vides telpu. Mēs skatāmies tīro tehnoloģiju uzņēmumi , mēs meklējam uzņēmumus, kas veic novatorisku darbu otrreizējās pārstrādes jomā, un vēlamies nodrošināt, lai šiem uzņēmumiem būtu pieejams kapitāls, kāds ir vairākiem citiem vairākuma īpašumā esošajiem uzņēmumiem. Tātad, kad redzat tādus krustojumus ar darbu vides jomā un dažām citām mūsu vērtībām ļoti galvenajām jomām, tad notiek patiešām aizraujošs darbs.

kam tic agnostiķi

Šī intervija skaidrības labad ir rediģēta un saīsināta.

Redaktora piezīme: šis stāsts ir atjaunināts no tā sākotnējās versijas 2021. gada 13. janvārī.