Kā iekļūt galvenā varoņa domāšanas veidā, saskaņā ar Nikolas Mendelsonu

Burzmā's Ātrais jautājums, mēs sievietēm līderēm jautājam visu par padomu — no vislabākajiem ieteikumiem'es kādreiz esam nonākuši pie tā, ko viņi joprojām izdomā. Šeit, Facebook viceprezidente EMEA, Nikola Mendelsona CBE dalās savās pārdomās par sava laika novērtēšanu, vecumdienu noteikumu grāmatas izvilkšanu un tehnoloģiju stikla griestu izlaušanu.

Runājot ar Nikola Mendelzona liekas nedaudz sirreāli. Galu galā viņa ir viena no svarīgākajām Facebook personām, kas ir atbildīga par darbībām visā Eiropā, Tuvajos Austrumos un Āfrikā.

Taču Mendelsons ir silts, piezemēts un atvērts, un sākotnējais iebiedējums, ko es jutu, ātri izkūst. Viņa sevi raksturo kā Mančestras meiteni, kura tur ir uzaugusi pirms iestāšanās universitātē Līdsā un galu galā pārcēlusies uz dienvidiem, lai iegūtu absolventu programmu. Šī shēma bija sākums 20 gadu karjerai reklāmas jomā, taču viņa pirms astoņiem gadiem pārcēlās uz Facebook, kur viņas oficiālais nosaukums tagad ir VP EMEA.

Mendelsona par viņas labvēlīgo attieksmi atzīst divas strādājošu sieviešu paaudzes savā ģimenē. Viņa uzauga, vērojot, kā viņas vecmāmiņa vada audumu stendu Mančestras Arndale tirgū, bet viņas māte kopā ar tēvu vada ēdināšanas uzņēmumu. Toreiz bija neparasti, ka strādāja gan mamma, gan vecmāmiņa, viņa stāsta. Tāpēc es jau no agras bērnības sapratu, ka jūs varat vadīt uzņēmumu, kā arī izveidot ģimeni.

Tālāk Mendelsona vairāk runā par darba pārvaldību ģimenes dzīvē un citiem saviem labākajiem karjeras padomiem.

Jūs vienmēr esat bijis veselīga darba un privātās dzīves līdzsvara uzturēšanas aizstāvis; Kādi ir jūsu labākie padomi sievietēm, kuras cenšas darīt to pašu 2021. gadā?

Pirmkārt, es ienīstu vārdu līdzsvars — jo es vienkārši domāju, ka tas liek šķist, ka kaut kas notiek un kaut kas ir uz leju!

Man tas sākās ar atziņu, kas man bija, kad piedzima mans vecākais. Kad viņai bija aptuveni viens gads, man vienkārši likās, ka es nedarujebkoļoti labi; Es nebiju laba sieva, laba mamma, es nebiju tik labi savā darbā. Un es paspēru soli atpakaļ un domāju: kas gan varētu būt savādāk? Tajā brīdī es jautāju, vai es varētu strādāt četru dienu nedēļu. Tas nekad nebija darīts uzņēmumā, kurā es biju, bet man paveicās, ka man bija atbalstoši priekšnieki.

Mans padoms būtu pārliecināties, ka novērtē savu laiku, jo sievietes laiks ir tikpat vērtīgs kā vīrieša, taču bieži redzam, ka sievietes uzņemas visus papildu pienākumus gan mājās, gan birojā, kārto lietas.

Kā tu pārdzīvo smagas dienas darbā?

Runājot par darbu, ja atrodaties vidē, kas jums patīk, strādājat ar cilvēkiem, kas jums patīk, un darāt darbu, ko darāt, varat sākt samazināt savu slikto dienu skaitu.

Bet valodai šeit patiešām ir nozīme. Es cenšos iedrošināt sevi un savus komandas locekļus veidot galvenā varoņa domāšanas veidu. Jūs varat nonākt situācijā un domāt, ka viss ir briesmīgi, un likt sev spirāli lejup, vai arī jūs varat teikt, ka tas ir izaicinājums, un šādi es varētu to risināt. Cilvēki ļoti nomāc, kad viss šķiet satriecoši, un tad es domāju, ka notiek spirāle un jūs jūtaties nekontrolējami.

Tehnika joprojām tiek uzskatīta par telpu, kurā dominē vīrieši. Kāda ir bijusi jūsu pieredze un kādu padomu jūs sniegtu jaunām sievietēm, kuras cer iekļūt šajā nozarē?

Var būt diezgan nomācoši domāt par to, ka tehnoloģiju nozare patiesībā nav ļoti veca nozare, un tomēr ļoti ātri tā polarizējās, kļūstot par to, ko vīrieši turpināja darīt, bet sievietes ne.

Es vienmēr esmu uzskatījis, ka Facebook ir neticami atvērts un viesmīlīgs, bet arī pietiekami norūpējies, lai ieviestu pasākumus, kas mudinātu sievietes ne tikai pievienoties, bet arī šeit attīstīties. Patiesībā es ļoti lepojos ar to, ka piecu gadu laikā mēs esam piecreiz palielinājuši sieviešu skaitu visā pasaulē.

Taču mūsu patiesā problēma ir tā, ka tikai 35% no STEM studentiem, kas iegūst augstāko izglītību, ir sievietes. Un tas nav labi, jo mēs visi zinām, ka dažādi uzņēmumi faktiski darbojas labāk; viņiem ir vairāk iesaistīti darbinieki un viņi saglabā savus cilvēkus. Tāpēc mans padoms ir mudināt jaunas meitenes apgūt STEM priekšmetus skolā un universitātē , jo tas sākas tieši tur.

Ko jūs teiktu kādam, kurš uztraucas, ka nesasniedz tik daudz kā viņu vienaudži?

Pasaule ir pilna ar tik daudziem aizraujošiem ceļojumiem! Es domāju par dažām veiksmīgākajām sievietēm, ko pazīstu, un viņu diženums parādījās vēlāk dzīvē. Piemēram, Vera Vanga, viena no manām mīļākajām, sāka savu modes preču zīmi tikai 40 gadu vecumā! Un mēs redzam arvien vairāk cienījamu uzņēmumu vadītāju, kuri vada šīs lielās organizācijas vecumā no 50 līdz 60 gadiem. Tāpēc izjauciet noteikumu grāmatu un atcerieties, ka mēs visi esam uz dažādiem ceļiem.

ES ieteiktu praktizējot vīziju rakstīšanu lai plānotu savus mērķus, kur sākat gadu, plānojot nākamo gadu trīs kategorijās: ģimene, darbs un kopiena. Tāpēc jūs to rakstāt tā, it kā pēc gada atskatītos uz sasniegto. Pierādījumi liecina, ka jums ir par 42% lielāka iespēja kaut ko darīt, ja to pierakstīsit un dalīsit ar cilvēkiem.

Kāds ir viens no lielākajiem izaicinājumiem, ar ko līdz šim esat saskāries savā karjerā, un kā to pārvarējāt?

Lielākais no tiem tika diagnosticēts ar neārstējamu asins vēzi 2016. gadā, folikulāro limfomu. Tā kā es nebiju slims, es neredzēju to.

Es nekad nebiju dzirdējis par folikulāro limfomu [pirms man tika diagnosticēts], tāpēc es veltīju laiku, lai to izpētītu. Es nesaņēmu tūlītēju ārstēšanu, jo nav nekāda labuma tās agrīna ārstēšana kā citus vēža veidus. Tāpēc es beidzu atgriezties darbā, kas bija milzīgs izaicinājums, jo, no vienas puses, es neizskatījos savādāk, bet man bija par to visu jādomā. Es biju ļoti pateicīgs, ka strādāju uzņēmumā, kurā bija tādi vadītāji kā Šerila Sandberga, kas man varēja sniegt ļoti skaidrus praktiskus padomus.

kā saspiest matus bez karstuma

Tas tiešām lika man redzēt mūsu produktus savādāk; Es pievienojos grupai, ko sauc par dzīvošanu ar folikulāro limfomu, lai sazinātos ar citiem cilvēkiem, un tagad mēs esam palielinājuši šo grupu līdz vairāk nekā 7500 cilvēkiem, un es esmu grupas līdzadministrators. Un tas nebūtu varējis notikt bez Facebook.

Tas man deva drosmi izveidot savu labdarības organizāciju Folikulārās limfomas fonds [kas pašlaik darbojas a cepšanas sacensības lai palielinātu izpratni par šo stāvokli], ko es izdarīju apmēram pirms 18 mēnešiem, pilnībā koncentrējoties uz ārstēšanas atrašanu. Tāpēc tas bija liels izaicinājums un izaicinājums, bet es ceru, ka no tā iznāks kaut kas labs.